Agile Leadership mit technischem Tiefgang
Meine Expertise und Erfahrung
Wenn Sie einen Partner suchen, der Agilität nicht nur erklärt, sondern gemeinsam mit Ihrem Team wirksam umsetzt, sind Sie bei mir richtig.
Ich verbinde technische Exzellenz im Software Engineering mit wirksamem Agile Coaching. Agilität ist für mich kein Selbstzweck und keine Methode, sondern das Ergebnis solider Technik, klarer Zusammenarbeit und messbarer Wirkung.
Mit über 30 Jahren Erfahrung als Softwareentwickler und Engineering Manager – vom Code bis zur C-Suite – sowie mehr als 15 Jahren als Agile Coach und Senior Scrum Master bringe ich tiefes Engineering-Verständnis in Veränderungsprozesse ein. Meine Stärke liegt in komplexen Produkt- und Systemlandschaften, in denen Architektur, Produktentwicklung und Führung zusammenwirken müssen.
Ich unterstütze dort, wo agile Initiativen häufig scheitern: an technischer Substanz, fehlender Selbstorganisation oder ritualisiertem Agilismus. Mein Fokus liegt auf technischer Qualität, echter Verantwortung im Team und nachhaltiger Zusammenarbeit – statt auf starren Frameworks oder leeren Ritualen.
Ich verbinde agile Methoden mit technischem Know-how und einem systemischen Blick auf Zusammenarbeit.
Mein Fokus: Teams stärken, Prozesse vereinfachen und Strukturen schaffen, die nachhaltige Delivery ermöglichen.
Ich arbeite:
Meine Ausbildung und Zertifizierungen
"Dabei war Felix offen, pragmatisch, hilfsbereit und sehr gut strukturiert. So nahm er zunächst still an Terminen in und um das Projekt herum teil und sah sich alle Projekt-Dokumentationen und Verzeichnisse an, um sich ein Bild von Abläufen und Zusammenarbeit machen zu können. In Einzelgesprächen mit mir als Produktmanager und Product Owner, der Projektmanagerin und einigen Teammitgliedern verschaffte er sich dann ein detailliertes Bild, um dann zielgerichtete, pragmatische Vorschläge zu unterbreiten, gleichzeitig aber auch klarzustellen welche positiven Dinge aufgefallen sind. Felix hat die Gabe jedem das Gefühl vermitteln zu können ihn oder sie in seiner oder ihrer Rolle erkennen zu können und individuell zu coachen, mit dem Ergebnis das gesamte Team und auch Projekt deutlich nach vorne zu bringen."
"Ich hatte das Glück, Felix Maschek in zwei unserer interdisziplinären Projektteams als Scrum Master und Agilen Coach einsetzen zu können. Felix ruhiges und sehr souveränes Auftreten hat dazu geführt, dass er innerhalb unseres Unternehmens sowie auch in seinen Teams sehr anerkannt war und erfolgreich Konfliktmoderationen durchführen konnte. Wir konnten uns immer darauf verlassen, dass Felix sich um das proaktive Ausräumen von Impediments kümmert, konstruktive und zielorientierte Retrospektiven durchführt sowie Workshops professionell vorbereitet und durchführt. Besonders beeindruckt hat mich, dass Felix in der Lage war, bei Ausfall eines unserer Product Owner unmittelbar als Interims-PO einzusteigen und unsere Neubesetzung sehr erfolgreich zu coachen."
"Herr Maschek verfügt über umfassendes fachliches Können und Wissen und beherrschte damit seinen Arbeitsbereich ausgezeichnet. Aufgrund seines ausgeprägten analytischen Denkvermögens überblickte er auch schwierige Zusammenhänge, erkannte das Wesentliche und war in der Lage, schnell Lösungen für komplexere Aufgaben aufzuzeigen."
Umfassende Beratungsdienstleistungen
Agile Coaching für Teams & Organisationen
Begleitung von Entwicklungsteams, Product Ownern und Führungskräften bei der Einführung oder Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen. Fokus auf Klarheit, Stabilität und nachhaltiger Verbesserung statt 'Methoden-Hype'.
Scrum Mastering & Team Enablement
Übernahme der Rolle als Scrum Master: Aufbau und Stärkung von Scrum-Teams, Moderation aller Scrum-Events, Impediment-Management, Unterstützung bei Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung.
Skalierung von Produktentwicklung & Engineering
Unterstützung beim Wachstum von mehreren Teams zu skalierbaren Strukturen: Einführung von Skalierungsansätzen (z. B. LeSS, SAFe, Flight Levels), Harmonisierung von Prozessen und Schnittstellen, Etablierung klarer Verantwortlichkeiten.
Prozess- und DevOps-Optimierung
Analyse und Optimierung der End-to-End-Prozesse in der Softwareentwicklung: vom Requirement über Entwicklung und Testing bis zum Betrieb. Review und Verbesserung von CI/CD-Pipelines, Toolchains und Qualitätsmechanismen.
Technische Beratung im agilen Kontext
Beratung an der Schnittstelle von Technik und Organisation: Architektur- und Vorgehensberatung, Unterstützung bei technischen Entscheidungen, Etablierung von Definition of Done, Qualitätskriterien und technischen Standards.
Interim-Führung & Aufbau von Engineering-Strukturen
Übernahme von Rollen wie Teamleiter Softwareentwicklung, Technical Product Owner oder „Head of Engineering auf Zeit“, um Teams neu auszurichten, Strukturen aufzubauen und eine solide Basis für weiteres Wachstum zu schaffen.
Gerne bespreche ich in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie agile Arbeitsweisen bei Ihnen wirksam eingesetzt werden können.
+49 4779 899 30 74
Im Hoffeld 18
21732 Krummendeich
Deutschland